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建材集团召开2018年二季度经营、清欠会 暨“炙夏清欠攻坚战”部署会议

作者:经营管理部 章印浏览次数: 日期:2018年7月9日 18:14

76日,省建材集团2018年二季度经营、清欠会暨“炙夏清欠攻坚战”部署会议在总部召开&。建材集团董事长、党委书记向明,总经理、党委副书记兼清欠领导小组组长陈国宝,副总经理兼清欠领导小组副组长王狄龙出席会议并讲话&。总部经营管理人员和各子(分)公司负责人、经营分管领导参加会议&。

会上,传达学习了浙建集团监事会监事长娄解民在627日“挂牌”清欠交流会议上的讲话精神&。各单位汇报交流了半年来经营、清欠工作完成情况,提出下半年工作计划及实施方案;总部经营管理部经理、清欠办主任高立旦通报上半年整体经营、清欠工作完成情况,并对下半年工作进行部署,其中重点针对“炙夏清欠攻坚战”提出明确目标和实施方案&。

向明在讲话中强调,建材集团在历经“整顿改革调整时期”和“制度梳理落实时期”两个重要阶段后,正走向制造业和服务业协调发展时期;资金是企业生存发展的肌肉与血液,成本控制是企业核心竞争力,清欠工作就是解决资金和控制成本的必要手段;各单位负责人必须作为清欠工作第一责任人,扫除清欠工作落实中存在的三个“盲”点,即“目标不明确的瞎忙,清欠形势认知的盲目和清欠行动措施的莽撞”;必须进一步调整清欠思路、梳理清欠考核制度,压实清欠责任,攻坚克难,全面打赢“炙夏清欠攻坚战”,实现集团自有资金的良性循环&。

陈国宝提出三点要求,一要狠抓经营质量,做好经营清欠联动工作;二要持续高压态势抓好清欠工作,深刻理解集团当前严峻的清欠形势,深度解剖拖欠款形成根源,持续保持清欠高压态势不松懈,解放思想,释放清欠生产力,做到“日日有行动、月月有突破、季季有攻坚”;三要继续推动“项目长”工作的再落实、再部署&。

王狄龙要求,各单位要充分认清当前清欠严峻形势, “一把手”要把清欠工作作为重点之一;要丰富清欠手段、压实清欠责任、调动清欠积极性,从源头上做好清欠基础工作;针对“挂牌”清欠项目要重点突破,确保年内清盘&。

所属类别: 生产经营

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